1月16日下午，保利中輕召開2025年度安全生產(chǎn)工作會議。保利中輕黨委書記、董事長、安委會主任安勝杰出席會議并講話。保利中輕領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，總部各部門負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在現(xiàn)場及視頻端參加會議。會議由保利中輕安全總監(jiān)劉波主持。

會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對西藏日喀則市定日縣6.8級地震的重要指示精神，傳達(dá)了保利集團(tuán)劉化龍董事長對2025年安全生產(chǎn)工作有關(guān)要求。

與會人員觀看了安全生產(chǎn)警示教育視頻《2024年度十大安全事故典型案例》。

受保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任王珂靈委托，保利中輕副總經(jīng)理、安委會副主任姜浩作《落實(shí)隱患攻堅(jiān) 培育安全文化 為打造本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)體系化建設(shè)基礎(chǔ)》工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了保利中輕2024年安全生產(chǎn)工作情況，指出當(dāng)前存在的不足，并對2025年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作出明確部署。

他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平總書記重要指示精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步樹牢安全紅線意識，落實(shí)安全主體責(zé)任，推進(jìn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)，培育安全文化體系，拓展安全技防建設(shè)，用好“抓三點(diǎn)”工作抓手，加強(qiáng)安全文化宣貫教育，持續(xù)提升保利中輕本質(zhì)安全水平。

會上，保利中輕發(fā)布了“安全中輕 共創(chuàng)美好”“安全護(hù)航 科創(chuàng)賦能”的安全文化標(biāo)語，所屬各子公司各自發(fā)布本單位安全理念標(biāo)語。

最后，安勝杰作《強(qiáng)基固本 文化先行 持續(xù)塑強(qiáng)企業(yè)安全管理體系韌性》總結(jié)講話。他圍繞“強(qiáng)基固本”這一年度主題，就塑強(qiáng)企業(yè)安全韌性提出三方面意見。

一是要堅(jiān)持安全文化引領(lǐng)，培育本質(zhì)安全型企業(yè)文化。要做好安全文化理念的宣貫教育，挖掘文化標(biāo)語背后的內(nèi)涵要求，將各級單位對文化標(biāo)語的理解認(rèn)知納入檢查范圍，督導(dǎo)全員將安全理念內(nèi)化于心、外化于行。

二是要堅(jiān)持制度建設(shè)主線，推動(dòng)安全管理模式轉(zhuǎn)型升級。要用好安全操作規(guī)程這一關(guān)鍵抓手，持續(xù)完善并督導(dǎo)落實(shí)到位，進(jìn)一步強(qiáng)化安全過程管控、抓好異常事件管理，推動(dòng)安全管理模式向事前預(yù)防升級。

三是要堅(jiān)持科技創(chuàng)新賦能，推進(jìn)安全管理手段智能化。要用好“智能安防平臺”這一核心成果，深入推進(jìn)智能制造、工程施工、化工生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室管理、人員密集場所及消防等所屬各業(yè)態(tài)領(lǐng)域的安全技防建設(shè)應(yīng)用，以管理手段智能化促進(jìn)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，深入貫徹保利集團(tuán)劉化龍董事長“重在思想意識，力在科學(xué)管理，貴在持之以恒”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以安全文化為引領(lǐng)、以制度建設(shè)為主線、以科技創(chuàng)新為途徑，有效創(chuàng)新安全管理模式，持續(xù)塑強(qiáng)企業(yè)安全韌性，以更高水平安全為保利中輕高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

會議強(qiáng)調(diào)，歲末年初安全生產(chǎn)不穩(wěn)定不確定因素交織疊加，重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控任務(wù)艱巨繁重。臨近春節(jié)假期，各單位要繃緊安全之弦，壓緊壓實(shí)責(zé)任，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、抓嚴(yán)節(jié)前檢查、強(qiáng)化排查整改，做好應(yīng)急值守，全力保障假期前后安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。